上個禮拜三上GLN領袖小組,當水玉問到人數是否有那麼重要時,不覺心頭一怔!從前在母堂時的我,不是最反對常把人數掛在嘴上的嗎?為什麼現在又支持建立資料庫來管理人數呢?人數真的有那麼重要嗎?

回想一下,我們
(當然還有其他人)反對的,是以人數成長為指標,好像做業務一樣;牧區指標分到區裡,區指標分到小組,年度計畫就幾乎只談人數增長,只顧量的提升而不管信徒的品質。更有甚者,連傳道人的年終獎金都和人數增長連結在一起。我想,這樣的人數觀點是我們反對的,到今天仍然是如此。

健康的小組不應該只是看人數,每個小組的屬性、根基、靈程、恩賜都不同,不應該用人數增長來當生命成長指標。有時小組可能花上一兩年學習、成長,要好一陣子才能凝聚產生出福音的動力,你能說這兩年是沒進步,只因為他們人數沒有增長嗎?每一年都要求成長不好像在揠苗助長嗎?

我們是「基督的身子,並且各自作肢體。」豈都是使徒嗎?豈都是先知嗎?豈都是教師嗎?豈都是得恩賜醫病的嗎?豈都是說方言的嗎?。每個人的恩賜既然不同,每個小組的性質當然也可以不一樣。

就像上週三談到這次受洗的新會友,有人邀請,有人跟進關懷,又有小組接納他們成為屬靈的家。經過三個小組的弟兄姐妹接力,讓慕道朋友能決志受洗,並找到適合他們的屬靈家庭,與弟兄姊妹一起生命成長。這樣無私的合作是一個很成熟的教會才做得到的,我聽到時真的很感動,真以這教會的一份子為榮!

我可以大膽的說,不一定每個小組都會(要)有量的成長,但是整個教會配搭起來卻一定會看到人數的增長,因為有做邀請的、有做接待的、有做關懷的,有人傳福音給他,又有人栽培他做門徒。這樣的教會,神必會把得救的人天天加給他們。這樣才是健康的教會,這才是用諸般恩賜彼此建造成的基督身體。

這就是為什麼我們想要建立這個資料庫。每週日在會堂數人數,這對我們來說只是個數字,冷冷的,人數上上下下好像沒什麼特別感覺。但是當我們幫每個人建立資料檔之後,他(她)就不是一個數字乃是一個人、一個生命。我們想知道每一個進到教會的朋友、弟兄姊妹有沒有受到妥善的照顧,我們希望每一位朋友、弟兄姊妹都能參加一個最適合他(她)的小組,有人陪伴著同奔天路,我們希望不再有人因組織疏忽而失望地離開。

一個不健康(重人數不重門徒生命建造)的教會,人數反倒不易增長,因為質不好,人數容易流失;一個健康的教會(重視生命建造與神的同在)充滿神的榮耀,有著基督的馨香之氣,會吸引失喪的人不斷地進來。不汲汲營營於人數的,反倒要結實百倍。

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以上觀點屬於個人看法,不代表教會發言

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留言列表 (1)

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  • Nick 老同學路過
  • 另一種指標

    我很同意您的觀點, 困難是如何幫助大家這樣用資料庫. 一般都習慣看現有人數
    如果改看人員流失率及原因分析會是如何 ?
    如果無力分析或瞭解人員流失
    顯然就真的是沒照顧到了
    突發奇想, 隨意說說
  • 晚上回家路上還剛好想到很久沒跟你聯絡了說,

    我所看到的教會大多把資源放在傳福音,嚴格來說是把傳福音窄化成洗禮而已。大多時候洗完就讓會友在教會載浮載沉,自我管理,因為資源還是要放在外展傳福音上面。

    其實傳完整福音還要包括門徒訓練(大家好像刻意忽略『凡我所吩咐你們的,都教訓他們遵守』),教會小組教會可貴之處就是小組的門訓功能,不好好把會友訓練成門徒的確是對不起主。

    資料庫的概念其實就是從新人關懷延伸出來的,每個來過教會留過資料的朋友是不是都持續有人關懷?是不是有進入小組?即使最後決定不加入教會,也不是因為我們的疏忽就好。

    然後就是擴大到會友,我們也希望了解每一個人的聚會狀況,參加小組狀況,甚至靈命的進展。畢竟帶人信主是不容易的,我個人認為門訓跟領人受洗一樣重要,甚至更重要。

    這只是個理想啦!等做幾個月後才能告訴你實施成效好不好,畢竟才兩三百人的教會,應該比那些數千人的大教會容易做得多。

    急躁的人 於 2009/09/29 22:23 回覆